Contenu de la Formation
Évaluer les opportunités de marché
- Les principes et fondements de la conquête de nouveaux marchés
- Les avantages et les risques de cette démarche
- Définir les opportunités de marché
- Évaluer la viabilité de ces opportunités
Élaborer une stratégie de conquête de marché
- Les étapes du projet du projet stratégique de la conquête de marché
- Définir une stratégie de conquête de marché adaptée à l’entreprise
- Les éléments à prendre en compte pour élaborer cette stratégie
- La mise en œuvre efficace de cette stratégie
Suivre et évaluer les résultats de conquête de nouveaux marchés
- Les indicateurs clefs de performance (KPI)
- Résultats par rapport à la concurrence
- L’étape du développement de l’entreprise sur le nouveau marché
