Accompagner la montée en compétence des collaborateurs

©Mathias Janssen, Unsplash

Accompagner la montée en compétence des collaborateurs

PROGRAMME DE LA FORMATION


Contenu de la Formation

Le suivi des compétences de collaborateur

  • Faire le point sur notion de compétence
  • L’entretien d’évaluation et l’élaboration d’un plan de développement des compétences pour chaque collaborateur
  • Le projet professionnel au service de la monté en compétences de chacun

Mise en place d’un plan de développement des compétences de vos équipes

  • La montée en compétence de chacun, un atout pour l’équipe
  • Identifier et anticiper les besoins de compétences des équipes pour atteindre les objectifs de l’entreprise
  • Orienter le choix des formations pour la montée en compétence (formation en interne, formation externe, mentoring, job rotation, etc.)

Evaluer l’efficacité des programmes de développement des compétences

  • Evaluer l’impact des programmes de développement des compétences sur l’entreprise et sur les collaborateurs
  • Les méthodes d’évaluation des compétences (auto-évaluation, évaluation par les pairs, évaluation par les supérieurs, bilan de compétence et VAE , évaluation interne etc…)
  • Utiliser les résultats de l’évaluation pour améliorer les plans de développement des compétences

Objectifs de la formation

  • Identifier les besoins en compétences de l’entreprise et de chaque collaborateur
  • Accompagner la montée en compétence des collaborateurs
  • Développer la motivation des collaborateurs par la mise d’un projet d’équipe
  • Evaluer l’efficacité d’un plan de développement des compétences des collaborateurs


Possibilité d’accompagnement individuel sur demande avec un consultant en suivi de projet professionnel et projet d’équipe.

Profil des bénéficiaires

Pour qui

Cadre, manager, agent de maitrise, responsable, Coachs et Facilitateurs, Mentors, tuteurs, compagnons

Pré-requis

Aucun pré-requis

CONTENU DE LA FORMATION

Le suivie des compétences de collaborateur

  • Faire le point sur notion de compétence
  • L’entretien d’évaluation et l’élaboration d’un plan de développement des compétences pour chaque collaborateur
  • Le projet professionnel au service de la monté en compétences de chacun

Mise en place d’un plan de développement des compétences de vos équipes

  • La montée en compétence de chacun, un atout pour l’équipe
  • Identifier et anticiper les besoins de compétences des équipes pour atteindre les objectifs de l’entreprise
  • Orienter le choix des formations pour la montée en compétence (formation en interne, formation externe, mentoring, job rotation, etc.)

Evaluer l’efficacité des programmes de développement des compétences

  • Evaluer l’impact des programmes de développement des compétences sur l’entreprise et sur les collaborateurs
  • Les méthodes d’évaluation des compétences (auto-évaluation, évaluation par les pairs, évaluation par les supérieurs, bilan de compétence et VAE , évaluation interne etc…)
  • Utiliser les résultats de l’évaluation pour améliorer les plans de développement des compétences

Coach pour votre formation

Zarina Sandana, co-fondatrice de ma Vie Rêvée

Zarina Sandana

Cheffe d'entreprise - Master en science de l'éducation - Spécialisée dans l'accompagnement des adultes en formation

Catherine Baudart, collaboratrice dans le réseau Ma Vie Rêvée

Catherine Baudart

Coach développement personnel et professionnel certifié HEC Paris - Spécialisée dans l' accompagnement de l'adulte en formation

Évaluation par les participants

Ressources techniques et pédagogiques

Pédagogie

Formation structurée autour d’exemples concrets, de cas pratiques et d’échange entre les participants et les formateurs afin de rendre l’apprentissage plus immersif et de permettre aux participants de mieux comprendre les enjeux du management

Ressources techniques

  • Exposé théorique et mise à disposition des supports selon besoin à la suite de la formation
  • Vidéo, carte heuristique
  • Etudes de situations professionnelles – jeux de rôle
  • Atelier d’échange – atelier d’intelligence collective- travaux de groupe

Votre référent pédagogique :

Zarina Sandana
contact@mavierevee.fr
0130321796

CERTIFICATION

Cette formation ne comprend pas de certification.

Remise d’un certificat de réalisation de l’action de formation.

Modalités d'accueil

Accueil en formation des personnes en situation de handicap : MVR performance est en mesure d’accompagner les participants en situation de handicap. Prenez contact avec l’un de nos conseillers en formation afin de construire des conditions de prise en charge adaptées.

Responsable administratif :

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prévenir 1 mois avant votre formatrice en indiquant les aménagements qui vous permettraient de suivre agréablement la session de formation.

Référent handicap

Zarina Sandana,
contact@mavierevee.fr
0130321796

Formulaire de réservation